國企下的四川盛泰（1980-2008）

      1978年底黨的十一屆三中全會勝利召開，祖國大地悄然發(fā)生著一場改變中國命運(yùn)、影響世界格局的改革浪潮，各行各業(yè)呈現(xiàn)出百廢俱興、生機(jī)勃勃的景象，散發(fā)出蓬勃而生澀的活力。廣漢，這座鐘靈毓秀、斯文昌盛的歷史文化名城在改革開放的春風(fēng)中，在這片放飛夢想的沃土上，四川盛泰的種子正在孕育、萌芽。

      七十年代末至80年初，在廣漢從事建筑設(shè)計(jì)的人員少且分散在糧食局、企業(yè)局、二輕局和建委，基本上各自為陣，技術(shù)力量參差不齊，專業(yè)不配套。1979年底，縣政府為整合技術(shù)力量，進(jìn)行統(tǒng)一管理，下發(fā)了組建廣漢縣建筑設(shè)計(jì)所的文件和第一任所長的任命通知。1980年3月，廣漢建委將各部門的從業(yè)人員合并到建委，組建成立了廣漢縣建筑設(shè)計(jì)所。至此，四川盛泰建筑勘察設(shè)計(jì)有限公司的前身廣漢縣建筑設(shè)計(jì)所在中國農(nóng)村改革的發(fā)源地破啼而生，并根植于此不斷茁壯成長四十年。

       新成立的廣漢縣建筑設(shè)計(jì)所位于上南街一座臨街四層樓房內(nèi)，是隸屬廣漢縣建設(shè)委員會的事業(yè)單位。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期，設(shè)計(jì)所具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢，業(yè)務(wù)基本是建委指定安排，或是業(yè)主找上門，業(yè)務(wù)飽滿而充足，發(fā)展平穩(wěn)快速。八十年代中后期,設(shè)計(jì)所相繼修建完成了職工宿舍和綜合辦公樓，十一層的綜合辦公樓成了當(dāng)時(shí)廣漢標(biāo)志性建筑。經(jīng)過十年的建設(shè)與發(fā)展，廣漢建筑設(shè)計(jì)所迎來了自己的第一個(gè)發(fā)展高峰期。

       1992年黨的十四大召開，提出了建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制。隨著市場經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，市場競爭和市場壓力逐步增大。到九三、四年本地設(shè)計(jì)企業(yè)已有四、五家，加上外地設(shè)計(jì)單位進(jìn)入本地共有近二十家，此時(shí)廣漢縣建筑設(shè)計(jì)所已更名為廣漢市建筑勘測設(shè)計(jì)院。為適應(yīng)大環(huán)境和市場競爭，設(shè)計(jì)院推行了第一次改革：引進(jìn)競爭機(jī)制，打破大鍋飯，實(shí)行收入與產(chǎn)值掛鉤；實(shí)行獨(dú)立核算，獎(jiǎng)懲與效益掛鉤；在院內(nèi)劃分為二個(gè)設(shè)計(jì)室和一個(gè)勘察室，以室為單位向市場要業(yè)務(wù)。那時(shí)設(shè)計(jì)院沒有經(jīng)營人員，生產(chǎn)任務(wù)一部分是回頭客，一部分是參與市場競爭。設(shè)計(jì)人員完成任務(wù)后，要主動(dòng)跑市場、找關(guān)系拉業(yè)務(wù)，充分調(diào)動(dòng)了設(shè)計(jì)人員的生產(chǎn)積極性和業(yè)務(wù)競爭意識。

       進(jìn)入九十年代，廣漢政府為吸引專業(yè)技術(shù)人才和管理人員到廣漢工作，出臺了一系列優(yōu)惠政策，其中影響最大的有“三要三不要”、“五子登科”。在此影響下，外地大量專業(yè)技術(shù)人員和高級管理人才到廣漢工作并安家落戶，設(shè)計(jì)院也同時(shí)引進(jìn)了大量建筑、結(jié)構(gòu)、勘察等專業(yè)的中高級技術(shù)人員，到九十年代中后期，設(shè)計(jì)院的各類專業(yè)技術(shù)人員到達(dá)了改制前的鼎盛時(shí)期。

       電子計(jì)算機(jī)和輔助設(shè)計(jì)軟件在九十年代開始進(jìn)入設(shè)計(jì)單位，設(shè)計(jì)院領(lǐng)導(dǎo)層敏銳捕捉到這將是一場影響設(shè)計(jì)行業(yè)的革命性變革，開始了在設(shè)計(jì)院推行計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)制圖的試運(yùn)行。從開始的PC1500計(jì)算機(jī)、到后來的286、386計(jì)算機(jī)和輔助設(shè)計(jì)軟件，1991年底，組建完成了計(jì)算機(jī)室。1992年初，設(shè)計(jì)院第一套計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)的施工圖正式出圖，辦公效率和繪圖質(zhì)量得到極大提升，從此開啟了設(shè)計(jì)院全員使用計(jì)算機(jī)的進(jìn)程。

       1994年，設(shè)計(jì)院在全國設(shè)計(jì)行業(yè)率先進(jìn)入全員計(jì)算機(jī)應(yīng)用，以專業(yè)CAD應(yīng)用技術(shù)及工程信息管理為核心的現(xiàn)代高效集成應(yīng)用系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì)，在全省設(shè)計(jì)行業(yè)處于領(lǐng)先優(yōu)勢。2000年，被省建設(shè)廳授予“九五期間勘察設(shè)計(jì)行業(yè)計(jì)算機(jī)運(yùn)用示范單位”。2001年，被建設(shè)部建設(shè)雜志社評為全國170家著名設(shè)計(jì)單位。

       經(jīng)過二十多年的建設(shè)與發(fā)展，設(shè)計(jì)院老一輩領(lǐng)導(dǎo)成員和職工因工作調(diào)動(dòng)和退休相繼離開了工作崗位，設(shè)計(jì)院管理的重?fù)?dān)落在了第五屆領(lǐng)導(dǎo)班子的身上。2002年，新的領(lǐng)導(dǎo)班子上任后遠(yuǎn)見卓識、開拓創(chuàng)新，提出了正規(guī)化、品牌化、規(guī)范化建設(shè)；完善了黨支部、工會委員會的組織建設(shè)，制定了各項(xiàng)管理制度；通過了ISO:9001質(zhì)量體系認(rèn)證；確定了企業(yè)文化推廣和品牌建設(shè)工作的計(jì)劃綱要。

       2006年，為適應(yīng)市場發(fā)展需要，打破地域限制，擴(kuò)大設(shè)計(jì)院知名度，廣漢市建筑勘察設(shè)計(jì)院更名為四川盛泰建筑勘察設(shè)計(jì)院。同時(shí)，成都分公司入住成都市“時(shí)代風(fēng)尚”大廈，開啟了盛泰成都公司艱苦創(chuàng)業(yè)的階段，也為四川盛泰改制后持續(xù)發(fā)展留下了濃墨重彩的一筆！

       2000年前后，建設(shè)部和省建設(shè)廳為推進(jìn)建筑設(shè)計(jì)行業(yè)改制，出臺了一系列改制法規(guī)和細(xì)則，各設(shè)計(jì)單位都躍躍欲試，都因當(dāng)?shù)卣块T配套問題，進(jìn)展推行不大。一直到2007年5月，廣漢市府辦下發(fā)了《廣漢市自收自支事業(yè)單位體制改革人員分流安置試行辦法》的通知，廣漢市建設(shè)局下屬的自收自支事業(yè)單位體制改革正式啟動(dòng)。廣漢市建設(shè)局和盛泰設(shè)計(jì)院分別成立了改制小組，通過職工大會，設(shè)計(jì)院選舉產(chǎn)生了董事會和監(jiān)事會。

       2008年5月，四川盛泰建筑勘察設(shè)計(jì)院正式更名為四川盛泰建筑勘察設(shè)計(jì)有限公司。自此，開啟了四川盛泰由事業(yè)單位走向股份制民營企業(yè)蓬勃發(fā)展的新征程……

奮進(jìn)中的四川盛泰（2008--2020）

      四十年前，四川盛泰沐浴改革開放的春風(fēng)邁出了成長的步伐，伴隨改革開放的戰(zhàn)鼓揚(yáng)起了遠(yuǎn)航的風(fēng)帆，經(jīng)過二十八年的艱苦奮斗，四川盛泰迎來了自己新的歷史轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

      2008年注定是不尋常的一年，這一年，“5.12”汶川大地震給全國人民留下了抹不去的記憶；這一年，北京成功舉辦了第二十九屆奧運(yùn)會，驚艷了世界，提升了國威；這一年，是四川盛泰建制的元年，開啟了四川盛泰邁向輝煌歷程的新篇章。

      剛改制的四川盛泰設(shè)計(jì)資質(zhì)單一，資質(zhì)不配套、人員流失、人才短缺，一切從零開始，員工思想波動(dòng)大。在艱難關(guān)頭，公司黨支部、董事會很快統(tǒng)一認(rèn)識，堅(jiān)定信念：堅(jiān)持把黨建工作放在核心位置，堅(jiān)持黨建工作助推企業(yè)發(fā)展，堅(jiān)持將黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的核心競爭優(yōu)勢。結(jié)合實(shí)際情況，轉(zhuǎn)變經(jīng)營思想，改進(jìn)工作方式和方法，選擇了適合四川盛泰發(fā)展的戰(zhàn)略和經(jīng)營模式。

      2008年四川盛泰改制結(jié)束時(shí)，正逢“5.12”地震災(zāi)后重建，為應(yīng)對世界金融危機(jī)，黨中央提出了進(jìn)一步擴(kuò)大內(nèi)需，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長的十項(xiàng)措施，十大產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃相繼出爐。面對千載難逢的大好機(jī)遇，盛泰管理層審時(shí)度勢，以高瞻遠(yuǎn)矚的視野把握發(fā)展機(jī)遇，樹立發(fā)展信心，確立了以廣漢為根據(jù)地，以成都為中心向周邊市場發(fā)展的戰(zhàn)略布局；明確提出將盛泰成都公司打造成“方案創(chuàng)作中心、人才交流中心、商務(wù)談判中心”的發(fā)展思路；制定了《四川盛泰發(fā)展戰(zhàn)略總體規(guī)劃（2008-2018）》和提升設(shè)計(jì)資質(zhì)、完善設(shè)計(jì)資質(zhì)增項(xiàng)的發(fā)展藍(lán)圖。

      在四川盛泰的大政方針確定后，管理層和全體員工緊緊圍繞公司的奮斗目標(biāo)和發(fā)展思路，不忘初心、砥礪前行。2010年以來，先后實(shí)現(xiàn)了四川盛泰建筑設(shè)計(jì)升甲、工程咨詢升甲、巖土工程勘察、巖土工程設(shè)計(jì)升甲，城鄉(xiāng)規(guī)劃、風(fēng)景園林升乙和市政設(shè)計(jì)增項(xiàng)升乙工作。使四川盛泰從改制前的單一資質(zhì)的乙級設(shè)計(jì)院成為擁有可研、規(guī)劃、建筑、勘察、市政、景觀完整設(shè)計(jì)配套的綜合性設(shè)計(jì)公司。設(shè)計(jì)資質(zhì)的提升和增項(xiàng)為公司創(chuàng)造了更加廣闊的發(fā)展空間，擴(kuò)大了參與市場競爭的技術(shù)能力和平臺。

       為擴(kuò)大公司整體規(guī)模、優(yōu)化整合資源、謀求市場占有率，四川盛泰首批分支機(jī)構(gòu)：廣安公司、樂山公司、綿陽公司、巴中公司相繼成立。盛泰分公司的成立和加盟，提升了四川盛泰的知名度，擴(kuò)大了四川盛泰參與市場競爭的平臺和占有率。為更好發(fā)揮各地的區(qū)域優(yōu)勢和社會資源，實(shí)現(xiàn)以成都為中心、向省內(nèi)核心區(qū)域及全國中西部省會城市拓展，做好四川盛泰品牌的宣傳和推廣，提出了“共建、共享、共贏”平臺建設(shè)的發(fā)展思路；追求卓越、敢為人先，提出多種全新的管理和運(yùn)營模式，為盛泰分公司的建設(shè)提供了多種合作機(jī)制的探索，使盛泰分公司的發(fā)展如雨后春筍、似牡丹盛開：目前，四川盛泰擁有重慶公司、云南公司、江西公司、貴州公司、西藏公司、新疆公司以及省內(nèi)眉山公司、廣元公司、遂寧公司、自貢公司、達(dá)州公司等十八家分公司。業(yè)務(wù)范圍遍及四川、云南、重慶、貴州、西藏、新疆、江西以及哈薩克斯坦和塔吉克斯坦等近百座城市。這種跨區(qū)域發(fā)展思路和不同合作機(jī)制的探索，保持了四川盛泰持續(xù)健康的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了“共建、共享、共贏”的良好局面。

、

、

       為實(shí)現(xiàn)四川盛泰的可持續(xù)發(fā)展、提高公司的核心競爭力、提升員工的整體技術(shù)水平，盛泰總工辦制訂了“盛泰大講堂”和“技術(shù)沙龍”一系列職工培訓(xùn)大綱和戰(zhàn)略，定期或?qū)崟r(shí)地舉行各專業(yè)技術(shù)交流和培訓(xùn)學(xué)習(xí)，在公司內(nèi)部形成了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，為公司向?qū)W習(xí)型組織發(fā)展創(chuàng)造了前提條件。在搞好公司內(nèi)部培訓(xùn)的同時(shí)，四川盛泰與四川大學(xué)錦城學(xué)院、西南科技大學(xué)土木與建筑學(xué)院簽署了校企合作協(xié)議，通過合作形成高校與公司優(yōu)勢互補(bǔ)、資源共享，充分發(fā)揮高校的科研優(yōu)勢和人才優(yōu)勢、公司的資源優(yōu)勢和市場優(yōu)勢共同構(gòu)建產(chǎn)、學(xué)、研聯(lián)盟的創(chuàng)新體系，為四川盛泰的品牌建設(shè)和公司持續(xù)健康發(fā)展起到了很好促進(jìn)作用。

       隨著四川盛泰平臺建設(shè)的逐步發(fā)展，市場競爭平臺的擴(kuò)大，為滿足盛泰品牌建設(shè)的需要，董事會提出了“專業(yè)化、合作化、規(guī)范化”的深化戰(zhàn)略思路，及時(shí)發(fā)布了《盛泰統(tǒng)一技術(shù)措施》，強(qiáng)化和完善了各項(xiàng)管理制度和業(yè)務(wù)流程，提升了質(zhì)量管理的運(yùn)行系統(tǒng)。同時(shí)，經(jīng)過修訂、完善的《與盛泰共成長》2.0版正式發(fā)布。為盛泰“專業(yè)化、合作化、規(guī)范化”建設(shè)、塑造優(yōu)質(zhì)品牌形象提供了更為科學(xué)合理的標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施細(xì)則。

       2018年3月，《四川盛泰發(fā)展戰(zhàn)略總體規(guī)劃（2018-2028）》正式發(fā)布，提出了緊緊抓住市場多元化需求主導(dǎo)的多元發(fā)展格局，利用盛泰區(qū)域優(yōu)勢做好產(chǎn)業(yè)延伸，向業(yè)主提供全方位、多角度、全過程的工程咨詢設(shè)計(jì)的增值服務(wù)，提升服務(wù)競爭力，為四川盛泰今后十年的發(fā)展指明了方向和奮斗目標(biāo)。

       2019年，隨著現(xiàn)代計(jì)算機(jī)技術(shù)和5G技術(shù)的飛躍發(fā)展，為加快推進(jìn)信息化建設(shè)和現(xiàn)代化管理進(jìn)程，四川盛泰發(fā)布了《四川盛泰信息化管理制度規(guī)劃綱要與管理細(xì)則》。強(qiáng)調(diào)了培育管理層和全體員工的信息化建設(shè)和參與意識的緊迫感和重要性，堅(jiān)持“總體規(guī)劃、精細(xì)規(guī)范、高效安全、分步實(shí)施”的指導(dǎo)方針，實(shí)現(xiàn)以信息化推動(dòng)管理現(xiàn)代化，逐步完善網(wǎng)絡(luò)智能化管理，為四川盛泰的發(fā)展提供完善的信息技術(shù)支撐和保障。

       四川盛泰在踐行社會公益事業(yè)的道理上行走的初心恒久不變，改制以來，一直把為社會承擔(dān)責(zé)任、為公益事業(yè)貢獻(xiàn)愛心作為公司價(jià)值的一部分，寫進(jìn)了企業(yè)文化建設(shè)綱要，把“企業(yè)昌盛、員工幸?！钡墓驹妇白鳛椴煌鼕^斗初心、永不停步的奮斗目標(biāo)。四川盛泰在自身發(fā)展的同時(shí)，自覺履行社會責(zé)任、踐行公益事業(yè)，為社會公益文明、社會和諧發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)和擔(dān)當(dāng)。

      改制以來，在四川盛泰的發(fā)展歷程中，無論是品牌建設(shè)還是市場拓展、以及平臺打造都離不開盛泰管理層的團(tuán)結(jié)拼搏和開拓創(chuàng)新，都得益于盛泰黨支部的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和正確引領(lǐng)，四川盛泰無論所有制如何變化，始終堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，黨建工作與公司發(fā)展“紅專并進(jìn)”。十幾年來，公司黨員由改制時(shí)的8人發(fā)展到現(xiàn)在68人。在2019年8月，盛泰黨支部被中共德陽市委“兩新”組織工委評為“五星級黨組織”，并入選四川省勘察設(shè)計(jì)協(xié)會黨建與思想政治工作委員會委員單位。盛泰黨支部在組織建設(shè)、把握方向、助推企業(yè)發(fā)展的奮斗中取得了前所未有的成績和榮耀，為四川盛泰進(jìn)一步發(fā)展指明了方向。

       四十年來，四川盛泰以時(shí)間為紙、以勤勞為筆，繪就了一幅壯麗畫卷；以敬業(yè)為詞、以誠信為曲，譜寫了一首動(dòng)人的歌；以科學(xué)為靈、以品質(zhì)為魂，尋覓出盛泰文化的淵源。今天，四川盛泰在邁入新的十年規(guī)劃的輝煌旅程中，盛泰人將以更加蓬勃向上的精神狀態(tài)，更加務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，凝心聚力，不忘初心，砥礪前進(jìn)，為實(shí)現(xiàn)盛泰新的十年、創(chuàng)造新的輝煌！